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Architecture, lead tech, Angular, TypeScript et IA dans les projets logiciels

Des articles pour comprendre les choix techniques, cadrer une décision, relire une trajectoire produit ou qualifier un besoin de lead tech, CTO externalisé ou AMOA technique.

Repères

Architecture & delivery
Lead tech / CTO / décision technique
JavaScript / TypeScript / Angular / NestJS
IA et AMOA technique
Les erreurs que font les entreprises avec l'IA : produire plus vite ne suffit pas
Conseil technique19 mai 202627 min de lecture

Les erreurs que font les entreprises avec l'IA : produire plus vite ne suffit pas

Beaucoup d'entreprises utilisent déjà l'IA. Mais certaines découvrent aussi ses effets secondaires : coûts en tokens, perte de motivation, surcharge de review, QA saturée et valeur difficile à mesurer.

Cadrage technique et fonctionnel d'un projet logiciel : les décisions à prendre avant de développer
Conseil technique6 mai 202614 min de lecture

Cadrage technique et fonctionnel d'un projet logiciel : les décisions à prendre avant de développer

Avant de lancer le développement d'une application web ou SaaS, un cadrage technique et fonctionnel permet de clarifier les usages, le périmètre, les risques, les choix d'architecture et la trajectoire de delivery.

Expert technique : à quoi sert vraiment ce rôle dans un projet logiciel ?
Conseil technique4 mai 202611 min de lecture

Expert technique : à quoi sert vraiment ce rôle dans un projet logiciel ?

L'expert technique n'est pas seulement le meilleur développeur d'une équipe. Son rôle est de lire une situation technique, d'éclairer les décisions et de sécuriser un projet logiciel quand la complexité devient difficile à piloter.

Comment analyser une proposition d'ESN quand on n'a pas d'équipe technique interne ?
Conseil technique30 avril 202613 min de lecture

Comment analyser une proposition d'ESN quand on n'a pas d'équipe technique interne ?

Vous avez reçu une proposition ESN mais pas d'équipe technique interne pour l'évaluer ? Voici les points à vérifier avant de signer : périmètre, risques, livrables, qualité, profils et pilotage.

Projet confié à une ESN : comment éviter les malentendus qui font déraper le delivery
Delivery29 avril 202619 min de lecture

Projet confié à une ESN : comment éviter les malentendus qui font déraper le delivery

Un projet confié à une ESN dérape rarement pour une seule raison. Les difficultés viennent souvent d'une accumulation de zones grises entre vision métier, agilité, contraintes techniques, arbitrages et responsabilités mal clarifiées.

Quand faire appel à un responsable technique externalisé plutôt que recruter un CTO ?
Direction technique27 avril 202619 min de lecture

Quand faire appel à un responsable technique externalisé plutôt que recruter un CTO ?

Recruter un CTO trop tôt peut coûter cher et créer de la confusion. Dans certains contextes, un responsable technique externalisé apporte les arbitrages, la méthode et la séniorité nécessaires sans engager un poste full time.